1、按照质量院的发展战略做好年度的研发计划，包括要研发产品类型和研发投入；

    2、按照质量院的发展战略做好中长期产品战略规划；

    3、组织实施研发计划；

    4、制定研发规范、推行并优化研发管理体系；

    5、组建研发项目平台、评估研发项目平台投资；

    6、评估产品研发的技术可行性；

    7、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；

    8、监控每个研发项目的执行过程；   

    9、认真学习各种类型项目管理办法和有关申请的通知、通告等文件。凡《规定》及项目管理办法与《条例》和《指南》有冲突的，以《条例》和《指南》为准；

    10、负责研发产品相关的各级政府项目的申报及各级政府科研奖励的申报。  

    11、为质量院其他项目申请提供咨询与服务；   

    12、组织研发成果的鉴定和评审；   

    13、建立研发中心项目成果档案库，形成内部技术和知识的资源库；   

    14、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；   

    15、做好专利(知识产权)规划，实施相关专利申请；   

    16、负责产品研发的绩效管理(进度、财务、人力等)，对项目进行阶段性决策和评审；  

    17、规划组织现有产品的改进；   

    18、负责团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；   

    19、制定并实施研发人员的培训计划；   

    20、组织对业务和客户的产品培训；   

    21、组织新产品的展示和目录制作；   

    22、进行跨部门的项目合作与管理   

    23、完成上级交办的其他工作。